迪卡儂旗下公司因沖鋒衣產品被罰分集劇情
2024-09-19 07:08:12
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《迪卡儂旗下公司因沖鋒衣產品被罰分集劇情》 演員表
“窮耐克富阿迪”的梗被打破了,因為連窮人都不買耐克了。 在熱搜#耐克市值一夜蒸發(fā)800多億#第一的話題下,一條“現在穿啥要頂個耐克標就跟土鱉一樣”評論獲得1.8W+點贊,也不知道什么時候開始,耐克與土沾上了邊,尤其是那醒目的大Logo。 “我買耐克基本上都看品質挑小標,如果是大標我會果斷放棄。” 曾看過一篇文章名為:穿著25元的“假耐克”去耐克專賣店買鞋,導購員會如何看待?這篇文章探討了當代很多人非名牌不穿的心理,哪怕穿個假的,也不能讓導購看不起,甚至有人專門為了逛潮流店而去購買一雙假鞋。 而在市場上更有真假耐克互相打架的局面,甚至有人稱“耐克鞋開膠才算正品,穿個幾年仍然好好的,那鐵定是莆田”的說法。 但耐克低端的鞋普遍官方價格在600元上下,高端的在1500元以上,有些子品牌加上球星品牌聯(lián)名效應,炒至上萬的比比皆是,LV x 耐克AF1聯(lián)名最貴的一雙價格高達280萬,這還是通過拍賣成交的,全球限量50雙。 莆田的高仿鞋價格均不過千,價格在3-400元之間居多,甚至在2019年耐克鬧出過官網售賣假鞋的丑聞,截至目前耐克依舊沒有給出相關答復,讓業(yè)內猜測是在默許和縱容假貨市場的存在。 所以無論從哪個角度來看,穿真耐克的人多,但穿假耐克的人更多。在電商和莆田的雙雙夾擊下,耐克失去了原有的品牌辨識度,其文化底蘊逐漸不具有吸引力,很快滿大街的logo從原先的高端運動品牌逐漸向土味假貨靠攏。 在這之前,耐克可是一代90后的回憶。當年誰在學校能穿上一套耐克,那是絕對能吸引到隔壁班小女生的注意的,畢竟耐克可是帥、潮的代名詞。而創(chuàng)始人菲爾·耐特也登上了2004年《福布斯》雜志世界富豪排行榜上,凈資產達71億美元,名列第53位。 耐克經典的上揚鉤也是公司花了35美元從一亞特蘭大設計系學生那里買來的,其表達著強烈的興奮感與速度感,直到今天上揚鉤依舊是不可超越的經典。 直到2015年上下,nike的logo成了小縣城中廣為人知的標牌,雖說Nike一直再以每天1.5家的門店數量擴張,但真假難辨,大家也只認個標牌,海口市美蘭區(qū)就有一家服裝店店內因銷售標注“耐克”“阿迪達斯”商標標識的假鞋被責令停業(yè)。 由于未取得營業(yè)執(zhí)照,他所售賣的鞋均從未確認身份業(yè)務員處購進,其中“阿迪達斯牌”型號“Q21029球鞋”10雙,進貨價150元/雙,銷售價399元/雙,最后不僅被沒收所有貨品還被交了5000元罰款。 知乎一專業(yè)人士分析稱:小縣城人手一件耐克大logo的原因有2個,一是小縣城的人都知道耐克的價格區(qū)間,就像吃飯開茅臺一般;二是小城鎮(zhèn)的人攀比心理較重,文化水平偏低,精神層面和物質層面更傾向于后者。 連帶著小縣城的網紅頻繁出圈,他們的穿著從純色的緊身衣帶上了大logo開始,耐克開始變得土味了,在Lululemon、蕉下、FILA的細分化夾擊下,耐克的業(yè)績開始每況日下。 自2021年11月初177.931美元的高點算起,耐克在半年多的時間里,股價暴跌42%,市值損失1183億美元,約合近8000億人民幣,這使得站在背后的84歲老板菲爾·奈特及其家族損失慘重。 6月29日,Nike的股價一度創(chuàng)下近2年來新低,一夜市值蒸發(fā)120億美元,更是在華東地區(qū)連續(xù)三個季度失守,而“土”只是其中一個原因。 不是Nike的設計變土了,而是外界因素讓它變土了,nike要在自身找問題。 QuestMobile發(fā)布的《2021運動健康人群洞察報告》顯示,運動達人們對于運動相關的鞋靴、服裝穿搭等表現出較高的消費偏好。 瑜伽有l(wèi)ulu,休閑有FILA,防曬有蕉下,性價比有迪卡儂,戶外有北面,而瑜伽褲外穿的穿搭潮流也突然興起,Nike的位置很尷尬,它好像什么都賣,但又無功無過,一不小心還會踩個雷。 在虎撲《2021年度裝備球鞋TOP5》榜單上,位列第一的是李寧的馭帥14,第二名是匹克澎湃大三角,其它三雙上榜球鞋依次為李寧全城9v2、李寧閃擊8和adidas的羅斯10,耐克罕見缺席。 要知道,鞋可是Nike一直以來的驕傲,根據艾媒網數據顯示,2018年Nike旗下的Air Jordan品牌銷量及銷售額占比分別為44%、46%,是當年球鞋二級市場的銷量冠軍。 同時頭部品牌的沖擊力明顯,前四名的耐克、阿迪達斯、李寧、喬丹金榜指數均超過80,其他品牌很難對其造成沖擊。 這已是過往云煙,對于現在的Nike來說,質量和高溢價才是其業(yè)績不振的主要原因。 Nike在21世紀初便將自己定位成高端品牌,盡管是大幾百上千的售價,人們仍會為它的高質量買單,當時大家一致認為:NIKE鞋雖然貴,但是質量好,能穿好幾年,而且穿著舒服。 而如今Nike成了潮流的代名詞,不斷被復刻炒冷飯,不斷被聯(lián)名快消費,鞋子不再是破了補補繼續(xù)穿的剛需品,而成了搭配單品,潛移默化中我們更換鞋的速度遠超過了它的壽命,Nike自然而然的降低質量成本轉而搞“開發(fā)”: Louis Vuitton與Nike合作的Air Force 1在國內轉售平臺上的價格被炒至5萬至6萬元;Dior x Air Jordan 1 18000 元的登場價也被炒至5萬元以上;TRAVIS SCOTT x AIR JORDAN 1“倒鉤”借著在Travis Scott在格萊美表演時進行了突擊發(fā)售,直接過萬。 “誰沒事會花幾萬塊去買一雙耐克?有這個錢都可以直接去買一件奢侈品了。” 不過或許大搞聯(lián)名概念溢價,也是Nike迫不得已之舉。如今物價猛漲,Nike不得不面對人工成本、原材料成本上漲的事實,早在5.6年前NIKE便將部分的代工廠搬到了東南亞——越南柬埔寨。 最直截了當的原因是:越南的人工成本、物料成本都低,而只有這個方法才能夠賺到更多的錢,據阿迪達斯首席執(zhí)行官Kasper Rrsted稱:過去五年,越南的產能急劇擴張,而過去幾年阿迪達斯針對制造地產能的調整,被看做是該集團在面對中國勞動力成本上升后的一種戰(zhàn)略布局調整。 彪馬(Puma)就有三分之一的產品是在中國生產的,它曾表示正在制定應急計劃,若美國增收關稅,公司也會把部分生產線從中國轉移到其他亞洲市場。 種種跡象表明,要想順應市場規(guī)律及資金流轉方向,搬生產線是唯一的出路。 至于質量下滑,哪怕全部當成折扣季放在奧特萊斯里賣,2.300一雙的運動鞋,幾十塊錢的運動背心,也依舊會有人買,降價的甜頭讓Nike嘗到了,也讓消費者心甘情愿為其買單。 這讓Nike出初心“立鞋之本”受到威脅,而這個威脅甚至是自己給到自己的,曾經高質量潮流的Nike開始大量開拓中低端產品,不間斷的折扣季,甚至不同平臺的不同標價,加之質量問題,耐克儼然成為一個大眾化的品牌。 不過在鞋圈看來,能夠把“立鞋之本”保持下去才能在未來避免重蹈耐克的覆轍,不忘初心,方得始終。 畢竟耐克是耐克,AJ是AJ。 參考: 認知失落 耐克給了鞋服品牌競爭前車之鑒——牛牛網 為什么Nike鞋的做工越來越差? 年輕人變土從穿打折耐克開始——新湖南 瑜伽褲出街、沖鋒衣徒步,當代年輕人的潮流運動穿搭消費一覽——鈦媒體 還是怕了?阿迪達斯繼續(xù)將產能轉向越南!——找材寶